确定性效应（Certainty Effect）是行为决策理论中的一个核心概念，特指人们在面对不确定性决策时，会过度偏好那些结果确定或概率接近确定的选项，而非理性地忽视期望价值更高的风险选择。这一现象最早由心理学家丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基在前景理论中系统阐述，揭示了人类认知对“确定性”的非线性权重：当概率从微小值（如5%）增加至较低值（如10%）时，人们的决策权重变化不大；但当概率从较高值（如95%）提升至完全确定（100%）时，其心理价值会出现不成比例的跃升。例如，在“肯定获得900元”与“90%概率获得1000元”之间，多数人会选择前者，尽管后者的期望价值（900元）更高，这正是确定性效应驱使人们规避微小但存在的风险。
确定性效应的根源在于人类对“损失厌恶”的深层心理机制——人们对于失去已确定收益的恐惧，远超过对获取更大收益的渴望。这种认知偏差在金融投资、医疗决策和公共政策制定中尤为显著：投资者可能过早卖出上涨的股票以“锁定利润”，患者倾向于选择成功率99%的手术而非疗效更优但存在不确定性的新疗法。值得注意的是，确定性效应常与“可能性效应”（对极小概率事件过度关注）形成对照，二者共同构成了前景理论中决策权重的S形曲线特征。
理解确定性效应不仅有助于剖析现实中的非理性决策，也为改进决策框架提供了启示。通过将不确定选项转化为“虚拟确定”形式（如强调“97%的成功率”而非“3%的失败率”），或引入外部监督机制，可在一定程度上缓解该效应带来的判断偏差。延伸阅读推荐卡尼曼与特沃斯基的经典论文《前景理论：风险决策分析》（Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk，1979）及理查德·塞勒的《“错误”的行为》，书中通过丰富案例展现了确定性效应在经济学中的深远影响。