预设怀疑（Presumptive Skepticism）是指个体在信息处理与决策过程中，倾向于对未经证实的主张或信息采取预先质疑的认知倾向。这种心理机制使得人们更关注潜在的反驳证据而非支持性证据，从而在不确定情境中形成审慎判断。与单纯的批判性思维不同，预设怀疑常伴随着对信息源可靠性的系统性低估，可能源于认知防御机制或经验性学习形成的默认认知框架。
在组织管理领域，预设怀疑可能影响团队决策效率与创新采纳，例如当管理者对新兴技术方案持有先入为主的怀疑态度时，会过度放大实施风险而忽视潜在收益。认知神经科学的研究表明，预设怀疑与大脑前额叶的认知控制功能及杏仁核的风险预警机制存在关联，这种倾向在高压决策环境中尤为显著。值得注意的是，适度的预设怀疑能有效防范决策盲从，但过度强化则可能导致错失机遇或陷入分析瘫痪。
延伸阅读推荐哈佛大学卡斯·桑斯坦教授在《怀疑经济学》中提出的“怀疑成本-收益分析”框架，该书系统阐释了预设怀疑在公共政策制定中的双刃剑效应。对于希望深入探究的读者，还可参考《组织行为学》期刊2019年刊载的《认知偏见的组织传染机制》一文，其中通过多行业案例揭示了预设怀疑在管理层级间的扩散路径。