非共同信息是指在群体决策或沟通过程中，某些成员所掌握而其他成员未能获取或知悉的信息片段。这种现象在组织行为学和认知心理学研究中尤为常见，往往导致决策效率低下或群体思维偏差。当团队成员各自拥有独特的信息时，若缺乏有效的信息共享机制，群体决策就容易基于片面信息而形成，难以达成最优解。
从认知机制来看，非共同信息效应的产生与人类注意力和记忆的有限性密切相关。在群体讨论中，参与者往往倾向于重复提及已被多数人知晓的共同信息，而对各自持有的独特信息则较少主动分享。这种认知偏向既源于社会认同压力，也受到信息检索难度的影响——提取和表述新颖信息需要更高的认知负荷。
在管理实践中，非共同信息的存在可能引发严重后果。例如在企业战略会议上，若各部门负责人仅聚焦本领域共识性数据，而未能充分披露各自掌握的专项市场情报，就可能导致战略判断失误。研究表明，建立结构化的信息分享流程、引入外部视角、设置“魔鬼代言人”角色等方法，能有效促进非共同信息的浮出与整合。
延伸阅读推荐Stasser和Titus于1985年在《人格与社会心理学杂志》发表的经典论文《Pooling of Unshared Information in Group Decision Making》，该研究通过实验方法首次系统性揭示了非共同信息对群体决策的影响机制。