错误容忍是指个体或组织在面对不确定性时，对潜在失误或负面结果所持有的心理接受度与应对策略。这一概念源于认知心理学与组织行为学的交叉领域，强调在决策过程中并非所有错误都需要规避，适度的容错机制反而能促进学习创新与风险探索。错误容忍既体现为对已发生失误的理性反思与系统修正，也表现为在未知情境中主动预留试错空间的前瞻性思维。
从认知机制来看，人类对错误的反应常受损失厌恶与确认偏误的影响，而错误容忍则通过重构认知框架，将失误视为知识积累的必要成本。在管理实践中，高错误容忍度的组织往往具备更强的环境适应性，例如通过建立心理安全氛围、设计迭代式工作流程等方式，将潜在错误转化为组织学习的机会。值得注意的是，错误容忍并非对低级重复性失误的纵容，而是对复杂系统中不可避免的不确定性保持的战略清醒。
神经科学研究表明，错误容忍与大脑前额叶皮层的认知控制功能密切相关，当个体能够以发展性视角看待错误时，其多巴胺奖励系统会对“试错-修正”过程产生积极响应。这种心理特质可通过认知重评训练与成长型思维培养得以强化，最终形成既保持决策严谨性又拥抱探索张力的动态平衡。