在认知科学与行为决策的语境中，适应性（Adaptiveness）是指个体或系统在面对动态变化的环境时，通过调整认知策略、行为模式或心理状态，以有效达成目标并维持生存与发展的能力。这种能力不仅体现在对外部挑战的即时响应，如根据新信息修正决策偏差，更涉及长期学习与结构优化——例如，当原有启发式方法在复杂情境中失效时，个体能主动发展出更精确的认知框架。适应性的本质是动态平衡过程，既包含对环境的敏感感知，也涵盖自我校准的元认知能力，其高效运作往往依赖于认知灵活性与情绪调节的协同。
从进化视角看，适应性是人类在不确定环境中形成的核心生存机制，但现代社会的快速变迁常使某些固有适应模式（如损失厌恶）转化为决策障碍。理解适应性的双面性，有助于我们区分适应性行为与僵化惯性，前者如飞行员通过检查清单规避确认偏误，后者则像刻板印象导致的判断失误。值得注意的是，最优适应性并非追求永恒的正确，而是在试错与调整间保持动态张力——正如诺奖得主丹尼尔·卡尼曼所言“在不确定世界中，理性往往体现为知道何时该怀疑自己的直觉”。
推荐延伸阅读可参考赫伯特·西蒙的《人为事物的科学》中关于有限理性的论述，以及吉仁泽《适应性思维》中对生态理性的实证研究，这些著作深刻揭示了适应性如何在现实决策中平衡效率与准确性。对于管理者而言，培育组织适应性需建立心理安全环境，使成员能公开讨论错误并重构认知框架，这正是将个体适应性升华为集体智慧的关键。