近因效应（Recency Effect）是认知心理学中描述序列位置效应的一种现象，指个体在记忆或决策过程中，对最后呈现的信息赋予更高权重或更易回忆的倾向。这一效应揭示了人类认知系统的局限性：当面对一系列信息时，尽管初始信息可能同等重要，但近期接触的内容往往在短期记忆中占据更显著的位置，从而影响判断、学习或选择行为。例如，在评估候选人时，面试官可能因最后一位应聘者的出色表现而给予整体更高评价；或在学习中，临近考试前复习的内容更容易被提取。
近因效应的产生与工作记忆的运作机制密切相关。人类的工作记忆容量有限且具有时间敏感性，新输入的信息会覆盖或干扰先前存储的内容，使得末尾信息在认知加工中处于优势地位。这种现象在各类场景中普遍存在，包括司法判决中对最后陈述的偏重、消费者对产品体验的最终印象决定回购意愿，乃至日常对话中最后提出的观点更容易被采纳。
理解近因效应对于优化决策质量至关重要。在管理实践中，可通过调整信息呈现顺序、引入决策间隔或采用结构化评估工具来抵消其影响。同时，该效应也与首因效应（Primacy Effect）形成对照，二者共同揭示了记忆与决策中序列依赖性的复杂动态。若需深入探讨，可参考经典著作《思考，快与慢》中关于认知偏差的论述，或Ebbinghaus关于记忆曲线的开创性研究。