系统2思维是心理学家丹尼尔·卡尼曼在其著作《思考，快与慢》中提出的双系统理论的核心概念之一，指代人类认知过程中需要投入意识努力、进行逻辑推理和分析的慢速思维模式。与依赖直觉和经验的系统1思维不同，系统2思维具有受控性、序列性和规则遵循的特征，通常在解决复杂问题、进行数学计算或执行需要自我控制的决策时被激活。这种思维模式虽然消耗更多的认知资源，但能够通过理性分析有效规避直觉判断可能导致的认知偏差，是高质量决策和批判性思维的重要基础。
在认知科学视角下，系统2思维体现了工作记忆与执行功能的紧密协作，其运作需要前额叶皮层的深度参与。当个体面对新颖情境或需要突破固有思维模式时，系统2思维能够通过假设检验、成本效益分析等策略构建更为审慎的认知路径。值得注意的是，系统2思维并非总是优于系统1思维，两者的协同配合才是人类适应复杂环境的关键。现代管理实践表明，培养系统2思维能力有助于提升组织决策质量，特别是在战略规划和风险管理等需要深度思考的领域。