后验偏见（Hindsight Bias），又称“我早就知道”效应或马后炮偏见，是一种在得知事件结果后，倾向于认为该结果原本就可预测或不可避免的认知偏差。当人们回顾已经发生的事件时，常常会高估自己先前预测该事件发生的能力或可能性，仿佛结果本就显而易见，从而扭曲了对过去判断的记忆和评估。
这种偏见在决策分析、风险评估和历史评价中尤为常见。例如，当某项投资失败后，投资者可能声称“我早就觉得会这样”，尽管在事前他们并未采取相应规避措施。后验偏见不仅影响个人对自身决策能力的反思，还可能导致在团队协作或组织学习中过度简化复杂因果，削弱从经验中汲取教训的效果。
从认知机制来看，后验偏见源于人类大脑对信息处理的“认知重构”：一旦知晓结果，我们的大脑会自动调整对先前信息的记忆和解释，使其与已知结果保持一致，这种心理捷径虽然有助于快速理解世界，却可能阻碍客观的自我批评和策略优化。在管理实践和心理干预中，认识到这一偏差的存在，并通过结构化反思、记录决策依据等方式，有助于减轻其负面影响。