反馈机制是指系统输出信息回流至输入端，从而影响系统后续行为与决策过程的循环结构。在认知科学与组织行为研究中，反馈机制被视为连接行动与结果的重要桥梁，其通过提供关于行为后果的信息，促使个体或组织调整策略、修正错误并优化表现。根据反馈方向可分为正向反馈（强化原有行为模式）与负向反馈（抑制或修正偏差），而按时效性则可分为即时反馈与延迟反馈。
从心理学视角看，有效的反馈机制能够帮助个体建立准确的心理模型，减少认知偏差对决策的影响。例如在技能学习过程中，及时的绩效反馈可以加速能力形成；而在管理情境中，构建透明的反馈渠道则有助于纠正群体决策中的确认偏误。需要注意的是，反馈的质量不仅取决于信息准确性，更与接收者的解释框架密切相关——相同的反馈信息可能因自我服务偏见或防御性认知而产生截然不同的行为结果。
现代管理学特别强调反馈机制的设计智慧。优秀的反馈系统应当兼顾清晰度与心理安全度，既要确保信息传递的精确性，又要避免引发逆反心理或习得性无助。正如控制论创始人维纳所言：「行为模式只有通过反馈回路才能称之为智能」。当我们将这个原理应用于组织管理，便会发现持续迭代的反馈循环正是推动个体成长与组织进化的核心动力。