光环效应，亦称“晕轮效应”，是一种普遍存在于社会认知与判断过程中的心理偏差。当人们对某个个体、组织或事物的某一特质形成突出印象时，这种印象会像光环一般扩散并掩盖其他特质，从而影响对其整体评价的客观性。例如，若某人外貌出众，观察者可能不自觉地推断其才智、品格等内在特质同样优秀，即便缺乏相关证据支持。
这一概念最早由美国心理学家爱德华·李·桑代克于1920年通过军事人员评估实验提出。他发现，军官对下属某一特质的评价会显著影响对其他特质的判断，揭示了人类认知中“以偏概全”的倾向。光环效应不仅存在于人际交往，也深刻影响着消费决策、员工绩效评估、品牌形象构建等领域，成为管理者与决策者需警惕的系统性误差源。
从认知机制看，光环效应源于人类大脑的认知节能策略——我们倾向于依赖简化启发式而非全面分析进行快速判断。当某一特征被赋予过高权重时，其他信息可能被抑制或忽略，导致评价偏离真实。理解这一效应有助于培养批判性思维，在复杂决策中主动寻求多元证据，打破认知光环的桎梏。